「功ある者には禄にて報い、徳ある者には地位にて報いる」という言葉を知っている人も多いと思います。
ただ、これを知っていてもそれを経営に生かし切れていない例をよく見ます。
特に若い社員の場合に見受けられます。
業績を上げている人を報酬で評価するだけだと、それに満足せず会社を辞め、別会社に行くか独立してしまいます。
だからと言って業績を上げただけで、簡単に主任や係長という地位を与える事で、組織がおかしくなる事もあります。
一方、若くてもその地位を与える事でその人間が成長するという考えもあります。
そのような事例も私は見て来ました。
やはり人には「徳」なのでしょう。
生まれながら持っている「質」もあるのでしょうが、家庭、学校、そして会社においての教育。
これによって人は育てられる。
そしてその手本となる、親、先生、上司の生き方も問われてきます。