月に１回、私の事務所で開かれる「身丈会」という勉強会があります。
以前に私が講師をした「身の丈起業のススメ」を受講された方々が中心となっています。
「身丈会」で教材として使われていた稲盛和夫さんの「心を高める 経営を伸ばす」は昨日の勉強会で終了しました。
２５５ページの本ですが、終了まで３年半かかりました。
次回からは「京セラフィロソフィ」を教材として再開します。
経営者として、人として、何が正しいのかが書かれている稲盛さんの本は、読む度に私の考え方の軌道を修正をしてくれます。
しかし、折角勉強しても２〜３日経てば少し忘れ、知らす知らずのうちに軸がズレていきます。
この勉強会はそのズレた軸を修正してくれます。
いつもその繰り返しです。
色々と報道されているように、大企業の東芝やシャープの経営が苦境に陥り、経営者の責任が問われています。
あれほどの大会社の役員です。
優秀な大学を出ています。
「正しいこと、悪いこと」の判断くらいはできるはずです。
でもそれが結果、正しい道を踏み外してしまいました。
「正しいことをすることは大事だと分かっている」と思っていても、「人間だから間違いはある」とか「この位はいいだろう」と思ってしまう。
しかし、そのように自分を野放しにすると、本来ある姿からズレていきます。
常に正しいことができなくても、正しいことをしようと「思うこと」が大切です。
そのために素直に学ぶ機会を持つこと。
これが大事です。
「身丈会」は私にとっての大事な勉強会です。