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起業メンター日記

稲盛和夫さん教え「経営の12か条」

稲盛さんは78歳の時、当時の政府の強い要請によりJALの再建に入りました。

稲盛さんにとって門外漢の航空事業。JALの会長として就任する時、携えて行ったのは経営の考え方をまとめた「フィロソフィ」と稲盛さん独自の経営理論の「アメーバー経営」のみ。

そして稲盛さん連れて行った経営スタッフは2名だけでした。

その稲盛さんがJAL再建に入って最初に行ったことは、JALの経営幹部を集めてフィロソフィ教育でした。

経営幹部に最初に教えたのが「経営の12か条」です。

「経営の12か条」

1・事業の目的、意義を明確にする

2・具体的な目標を立てる

3・強力な願望を心に抱く

4・誰にも負けない努力をする

5・売上を最大限に、経費は最小限に

6・値決めは経営

7・経営は強い意志で決まる

8・燃える闘魂

9・勇気を持ってことにあたる

10・常に創造的な仕事をする

11・思いやりの心で誠実に

12・常に明るく前向きで、夢と希望を抱いた素直な心で

これからこの12項目を順に説明していきます。

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