社長の多くが人材不足をよく口にします。
「いいスタッフがいないので困る」と言います。
有名大学卒を新規採用したり、外部から優秀という人を中途採用しても、思った通りの人材に育ちません。
取引先銀行から優秀と言われる元支店長などが来ても、５年持たずに退職します。
そのほとんどの原因は全て社長です。
でも社長はその原因に気付いていません。
社長は自分がいなければこの会社はダメになると思っています。
事実そうでしょう。
しかし人を育てる時、その思いが邪魔をします。
それでは人を育てる為にどのようにするか。
それは社長が「自分は不必要」という状況にするように考え直すしかありません。
いつまでも「自分が一番、俺の言う通りにしろ！」と思っているうちは人が育ちません。
社長が後ろに下がり、「社長がいなければどうする、そしてどうなる」を見、仕事を部下にさせてみるのです。
その時、社長に必要なモノは我慢です。
いつも「俺がいなければ何も出来ない」と思っている社長には「自分は不必要」とすることは辛いですが、それ位しないと人とは育ちません。
社長の言う通りすれば、社員も楽です。
楽な状況では人は育ちません。
社長、社員共に楽な状況から脱しなければ人は育ちません。